Finanz und Wirtschaft Forum

Unternehmenssteuerung 2017
Mehr Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation
31. Mai 2017, Zürich Marriott Hotel

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IFRS 16 Challenges

IFRS 16 will eliminate nearly all off-balance-sheet accounting for lessees, impacting many commonly used financial metrics, including earnings before interest, tax, depreciation, and amortization. The new regulation will have a major impact on the amount of debt reported on the balance sheets of companies that lease big-ticket assets such as real estate, manufacturing equipment, aircraft, and technology.

IFRS 16 will take effect 1 January 2019, and its impact should not be underestimated—the changes may affect credit ratings, borrowing costs, and even stakeholders’ perception of a company.

As a services firm, Satriun Group is currently implementing IFRS 16 changes at a number of corporations. In this IFRS 16 webinar, Satriun will discuss:

  • How Anaplan’s platform can support overcoming lease accounting implementation challenges and ensure compliance with the new regulation
  • Best practices implementing IFRS 16 in the Netherlands

Who Should Attend

CFOs, CIOs, Consolidation Managers, Group Reporting Managers, Regulatory Reporting Team, Heads of Accounting

Our Partner

Satriun Group is a consulting partner of Anaplan, the planning cloud for Finance, Sales, Supply Chain, Workforce, Marketing and IT. Anaplan built its platform from the ground up to empower users to plan, collaborate, and act – in real time. Anaplan enables users to deploy easy-to-use applications to solve complex planning challenges across their organisation.

www.anaplan.com

20 December 2017

15:30 CET

Webinar

Die Tehmen

5

Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmenssteuerung

Welches sind die Aufgaben des Controllings zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens? Wie können Controller und ihre Business-Partner in der Unternehmensleitung die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen?

5

Innovation und Controlling

Welche Fähigkeiten brauchen Controller, CFO und CEO, um Innovationen aktiv und erfolgreich zu begleiten? Wie können erfolgreiche Controlling-Prozesse im Spannungsfeld von Kontrolle und Freiheit gestaltet werden? Wie werden Controller zu angesehenen Change Agents? Wie gelingt erfolgreiches Stakeholder Management?

5

Digitalisierung und Geschäftsmodelle

Wie entwickeln sich die Anforderungen an CEO, CFO und Controller im Zuge neuer Geschäftsmodelle? Braucht die Unternehmenssteuerung neue Methoden?

Die Referierenden

  • Lars Diener-Kimmich, Chief Passion Officer LUDENSFABER GmbH
  • Markus Nadig, Head of Corporate Group Controlling Valora Holding AG
  • Clemens Sager, CFO und Mitglied der Geschäftsleitung ABB Turbocharging
  • Jörg Schönhärl, Head Strategy & Innovation Horváth & Partner AG
  • Dr. Richard Senti, CFO Hoval Gruppe
  • Franz Wirnsperger, Direktor Hilti Lab for Integrated Performance Management Universität St. Gallen

Die Moderation

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